転職活動で成功する人の特徴

どんな人が失敗してしまうのか

過去の成功体験にこだわっている

面接で自分の成功体験や実績をアピールすることは重要ですが、転職後の変化を想定せず「自分の成功体験が活かせる」と思い込んでいる人は、懸念を抱かれてしまいます。
変化対応力がなく、謙虚な姿勢を持っていないと思われてしまうからです。経験をリセットする覚悟でチャレンジする姿勢を持つことが重要になります。

役職にこだわり過ぎている

受け入れる企業側は、第一に組織に馴染んでもらいたいと思っています。その上で、今いる社員に認められ、マネジメントをしてもらうことを理想としています。
しかし、役職にこだわり過ぎていると、部下の立場を理解できる人なのかと疑問を持たれてしまう可能性があり、組織に馴染めないと判断されてしまうかもしれません。

自己分析や企業分析をしない

転職活動の準備として、自己分析は重要です。自分は何が得意で、何をしている時が一番楽しいのかなど、自分を理解できていない人が意外と多いです。
自分にできることや、何がしたいのかなど、自分の考えを整理しましょう。
理想とする仕事に自分はマッチするか、自分の強みがそこでどのように生きるか、しっかりと分析することが大切です。
さらに応募する企業の研究はもちろん業界全体の理解や競合他社についても調べましょう。他の会社まで調べることで、応募する企業の強みや特徴がより深く理解できます。

「少ししゃがんだ姿勢」で入社することも必要

転職後、すぐに環境に馴染み、順調にキャリアアップしていく人を見ると、「少ししゃがんだ姿勢」で入社していることが多いです。
例えば、役職を持たない、あるいは役職を落とす、年収が前職より下がった状態で入社するなどです。
会社の即戦力になるまで、身の丈を合わせるので、過度なプレッシャーがかからず、自分の良さを自然体に発揮できます。このゼロリセット思考が、転職後もうまく物事を運ぶ秘訣でしょう。

20代での転職ポイント

20代といっても、20代前半と後半では転職ポイントが大きく変わります。
まず20代前半は、まずは「今の会社でできること」を確認しましょう。第二新卒の多くは、入社した会社に対して、不満や違和感、自分に合っていないなど、ネガティブな理由で転職を考えることが多いように感じます。ただ短い期間でそのように感じる時は、視野が狭くなっているケースが少なくありません。
まずは今の会社で、自分の理想や目標を実現できる方法を探りましょう。そしてその考えを会社に提案し、課題解決に向けて挑戦するまで行います。
もし自分の理想の環境に変えることが出来れば今の会社でスキルアップすることができますし、さらにその行動力が市場価値を高めます。
万全を尽くした上で、初めて転職を視野に入れましょう。
20代後半は、転職市場ではニーズが最も多い年齢層となります。それは基本的なビジネススキルは身に付いており、ある程度責任ある役割も経験している人が多いからです。逆に言うと、そういった脳力は当たり前に備わっているはずと企業に思われています。
20代後半では即戦力性をそこまで重視しないので、キャリアチェンジを図ることも可能ですし、選択肢が最も多いと考えられます。だからこそ自己分析がとても重要です。先入観を持たず、視野を広げ、自己分析を行いましょう。

30代半ば以降の転職ポイント

最大のポイントは「即戦力性」と「柔軟性」です。

即戦力性

これまでの経験をしっかり「棚卸し」することが重要です。自分のスキルや成功体験、実績を整理しておきましょう。
成功体験や実績を整理する時は、具体性を持つことが求められます。数値で表せるような実績は細かく洗い出します。
さらに30代半ばになると「マネジメントスキル」も注目されます。マネジメントスキルは「人数」「内容」「スタイル」「苦労したこと」「解決できたこと」などを伝えられるようにしておきましょう。
マネージャーの肩書を持ったことがない人も、部下育成や教育、プロジェクトの進行、リーダー経験などでも評価対象となります。

柔軟性

即戦力性とは対象に、「過去の経験や実績にこだわり過ぎている」という印象を与えると、企業側は不安を感じます。「自分のやり方にこだわりがあり、会社に合わせられないのではないか」、「自分の経験の枠から出られないのではないか」という懸念を抱かれる可能性があります。

自分の役割を限定することなく、新しいことに果敢にチャレンジする人を企業は求めているので、柔軟な姿勢を持つようにしましょう。
さらにプラスアルファで「変化対応力」も注目されます。近年はビジネス環境の変化が激しいため、対応力があるかが求められます。変化対応力をアピールするには、「転職経験」「部署異動」「出向」「職務転換」など、自分の経験を整理することをお勧めします。変化に対して、どのような工夫や努力をしたのかを自己分析しておきましょう。

50代以降のポイント

少し前までは60歳で定年を迎えていましたが、近年ではなくなりつつあります。
50代以降でも「まだまだ働き盛り」ととらえる企業が増えてます。特に若年層を次世代のマネージャーとして育成してほしい、という希望を抱いています。
とはいえ転職の難易度が高いことに変わりはありません。50代以降の場合は転職活動が長期化することを視野に入れておきましょう。

下記のようなスキルや知識が成功に導くポイントです。

• 新しいことやトレンドのキャッチアップ力
• ITリテラシー
• マネジメント力
• 社内外の人脈
• 変化対応力
• 経営目線の考え方